[Opinione] Nintendo e la sua crisi d'identità

Wii U è stata inizialmente promossa come una console super potente, che attingeva alla "vecchia" tradizione di Nintendo di creare console potenti cariche di software per tutti i tipi di giocatori, offrendo sempre innovazione anche in termini di stile di gioco. In quest'ultimo non hanno fallito, poiché pur non avendolo ancora sfruttato molto, il gameplay è davvero diverso con Wii U nei giochi che sanno sfruttare bene il GamePad. Sugli altri punti, invece, Nintendo è rimasta a metà strada.

È una console potente, ma non la più potente. Anche se considero secondaria la potenza della console, gioca un ruolo molto importante per un certo gruppo di potenziali clienti e società di sviluppo software.

Nel suo software, ha peccato sprecando un anno senza concorrenza e avendo porting da console della generazione precedente, alcune delle quali funzionano anche meglio su quelle altre console, cioè senza cali di framerate o bug che influiscono sull'andamento del gioco.

Hanno voluto anche dare ai terzi un posto privilegiato, lasciando il periodo di lancio ai terzi stessi in modo che possano lanciare esclusive che a loro volta non debbano competere con i franchise di Nintendo. Si sono fidati delle terze parti e l'unica che ha risposto, anche se in modo abbastanza discutibile e controverso, è stata Ubisoft. A volte hanno abbandonato lo sviluppo sulla console, o non se ne sono nemmeno interessati, e la stessa Nintendo ha dovuto iniziare (e in ritardo) a sviluppare i propri titoli per alcuni dei suoi franchise più interessanti per cercare di mantenere a galla la sua console.

In una sessione di domande e risposte riguardo ai risultati finanziari di quest'anno, Satoru Iwata, attuale presidente di Nintendo Japan, ha rilasciato alcune dichiarazioni che hanno rivelato un cambiamento nell'atteggiamento della società nei confronti della sua più recente console desktop.

Ciò che hanno fatto è una politica di reazione a un fatto specifico come le scarse vendite. Approfittano dell'incremento delle vendite causato dal Natale per massificare la loro presenza nelle case, poiché è la stagione giusta in cui i genitori acquistano i giocattoli per i propri figli, e Wii U sarà nominato come il miglior “giocattolo” per loro e anche per l'intera famiglia. Un “giocattolo” che permette a tutti i membri della famiglia di trascorrere ore di divertimento svolgendo un'attività congiunta.

Dopo che la base di console esistenti nelle case delle persone sarà aumentata, si presume che avranno più supporto e inizieranno a lanciare i loro titoli di punta per vendere una maggiore quantità di software e attirare i videogiocatori più adulti e tradizionali, che consumano questi prodotti indipendentemente dal periodo dell'anno.

Si tratta di un duplice approccio all'identità della console, che passerà da qualcosa per bambini o giocatori occasionali durante le vacanze a qualcosa di più serio e forte durante la prima stagione del prossimo anno.

Ovviamente Nintendo ha capito che non può più fidarsi di terzi, e questo è l'unico modo per sollevare da terra la propria console, per provare a trasformarla in un prodotto che inizi a essere redditizio.

Andare dai consumatori Wii per acquistare Wii U mostra qualcos'altro: una manovra di fuga. Hanno voluto uscire da quel dogma a loro immagine causato dal Wii e che condannava Nintendo a essere vista come qualcosa per bambini rispetto al catalogo di giochi delle console concorrenti, e hanno promosso (e male) il Wii U come qualcosa di sofisticato e molto più adulto. La campagna di marketing è stata orrenda e non ha saputo comunicare in modo efficace il prodotto, e ora si ritrovano con una console priva di identità, che non è focalizzata su questo gruppo di giocatori o su un altro, né sul gruppo di smanettoni che acquistano prodotti tecnologici per la novità e la multimedialità, visto che la console serve solo per giocare e poco altro.

Hanno fallito miseramente nel generare un cambio di immagine aziendale, e ora si rivolgono allo stesso tipo di cliente occasionale, bambino e/o familiare così che, come dicevo prima, aumentano la base di console vendute, per poi provare a generare nuovamente un richiamo all'attenzione verso i videogiocatori più classici e riprovare a generare un cambio di immagine ma gradualmente e con una console già sul mercato.

Dubito fortemente del successo dell'operazione in termini di questo cambiamento di immagine sociale o aziendale, anche se sono sicuro che otterranno l'aumento delle vendite che si aspettano.

In ogni caso, si tratta di un lavoro a lungo termine, e di una lezione che dovrà essere appresa da altre aziende e soprattutto dalla stessa Nintendo, che ora fatica a uscire dal vortice commerciale da lei stessa generato nella sua generazione precedente.

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